“安全+三化”双轮驱动，开启高质量发展新征程

“破局而立，向新而生。”2月24日，湖南庆泰花炮集团2026年新春开局动员大会吹响了新一年的奋进号角。董事长黄启庆勾勒战略蓝图，总经理段圣一以“快、好、省”工作标准和“定、追、拿”管理法则，动员全员“开局即决战”。战略既定，庆泰花炮迅速将“安全是生命线”的理念转化为实际行动，一场覆盖230余名生产骨干的“三化建设”封闭式安全培训在浏阳中澳蓝鹰国防教育基地火热开展。

安全为基，筑牢发展底线

安全是花炮行业的生命线，也是庆泰花炮发展的基石。此次培训围绕“标准化、规范化、精细化”的工厂建设目标，直击行业痛点。从6S管理的现场规范，到安全管理与应急处突的实战演练；从春节复工的安全重点，到车间成本管控的精细拆解；从质量管理的零缺陷理念，到生产计划的高效排程，课程设置精准且实用。

培训全程实行军事化封闭管理，手机统一收缴，晨练唤醒状态，晚课复盘深化，考试检验成效。每一个环节都彰显着“动真格”的力度，学员们在模拟演练中打磨操作规程，在案例分析中深挖隐患根源，在小组讨论中碰撞改进思路。“这次培训让我明白，‘三化’不是挂在墙上的标语，而是每天必须落地的动作。”一位车间主任的课后感慨，道出了众多学员的心声。

三化赋能，推动管理升级

“三化建设”是庆泰花炮提升管理水平、实现高质量发展的关键举措。通过将标准变成本能、将规范化为习惯，庆泰花炮的安全管理正从“被动管控”迈向“主动智能”。培训总结时强调：“41个示范车间就是41颗种子，我们要让三化建设在各工厂生根发芽，用过程的安全确保结果的可靠。”

这种以“三化”为赋能的管理模式，不仅提升了生产效率和产品质量，更增强了企业的核心竞争力。庆泰花炮以“三化”为翼，在花炮行业激烈的市场竞争中找到了差异化发展的道路，为企业的长远发展奠定了坚实基础。

文化引领，铸就卓越品质

创始人黄蔚德先生在大会上表示：“用机制成就员工、用品质服务客户，打造世界花炮第一品牌，是我们不变的使命与愿景；平实而卓越、优质与守信，是我们永恒的价值观。”这些文化基因如同璀璨的星辰，融入每一次培训、每一个岗位、每一道工序。

当安全理念与“三化”建设融入企业文化，庆泰花炮便拥有了穿越周期、破浪前行的底气。2026年，这支“知行合一”的队伍，正以安全为基、三化为翼，在高质量发展的征途上策马扬鞭，向着打造世界花炮第一品牌的目标奋勇前行。

庆泰花炮以“安全筑基、三化赋能”为战略指引，通过一场务实有效的安全培训，将理念转化为行动，将目标变为现实。在未来的发展中，庆泰花炮有望凭借安全的管理、创新的理念和卓越的品质，在花炮行业书写新的辉煌篇章。

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破局而立向新而生!庆泰2026新春誓师!